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清楚了解残次比例

　　一般一包100件里有3%的残次比例，这样残次比例控制算是-的了，并且你是可以拿回去-怎么都是可以很-的。对于整个服装行业来说，过量库存已经成为-影响行业发展的大问题。不过也要看你个人拿回去后的定价，如果里面只有几件ok的，但是这几件都能赚回你拿的这个几包货的钱，那这样的残次比例也是非常可以接受的，所以说因人而异。

　　其实我们都知道他们生产的是那一类的货怎么样，残次比例怎么样，而自己的定位是怎么样的。也不是库存没货，只是在选择上也要注意不要仅仅贪图便宜，对于一些几块钱的成堆的库存服装，一定要选择性地拿货，不能全部接受。

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如何避免新的多余库存产生？线上销售，预售可以有效避免库存挤压。商品部合理规划产品结构和下单总量；货品+陈列+销售三方联动，提高正价产品产销率；多渠道清货，达到“低库存动态平衡”。

库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货生产成本提高；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。